آرام

طبقه بندی موضوعی
بایگانی
آخرین نظرات
  • ۲۰ آبان ۹۶، ۱۴:۲۹ - جنابــــــــ دچار
    عجب...
  • ۲۱ مرداد ۹۶، ۱۰:۳۴ - دُچــــ ــــار
    +
نویسندگان

۵ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «مدیریت فرهنگی» ثبت شده است

💡 دنیای تشکیلات

بایدها و نبایدهای یک تشکیلات موفق انقلابی

اهداف را مشخص کنید: اگر تشکیلاتی بوجود آمد اما هدف روشنی نداشت، یا هدف داشت ولیکن برنامه ریزی برای رفتن به سمت آن هدف انجام نگرفت و تشکیلات بیکار ماند، به خودی خود، تشکیلات از هم خواهد پاشید و اگر هم بماند، صورت بی جانی خواهد بود. اهداف را مشخص کنیم و با کار عمیق خودمان را به این اهداف نزدیک کنیم. فرض کنیم که 5سال دیگر کار تمام شد؛ کلی کار علمی و آثار باارزش ارایه کرده باشیم، جاپاهای ما معلوم باشد، در واقعیت زندگی و دنیا اثر گذاشته باشیم. این کار، در این صورت با فایده خواهد بود». (بیانات در دیدار با اعضای دبیرخانه مجمع جهانی اهل بیت، 29/07/1369)

💡 دنیای تشکیلات

بایدها و نبایدهای یک تشکیلات موفق انقلابی

«انشعاب، خطرناک است: هر تشکیلاتی باید منسجم باشد، تا مورد اعتماد قرار گیرد. آنجایی که انسانها را از هم جدا می کند یا به هم نزدیک می کند، اصول و مبانی معرفتی است. وقتی این مبانی مورد اتفاق و مورد قبولشان نباشد، آنها را از هم جدا می کند؛ اما آن وقتی که مورد قبولشان باشد، آنها را به هم متصل می کند. اما سلائق نه؛ هرکسی یک سلیقه ای دارد، یک ذوقی دارد. اینها را مایهء جدایی بین خودتان قرار ندهید». بیانات در دیدار صمیمانه دانشجویان دانشگاهها، 01/06/1389

💡 بایدها و نبایدهای یک تشکیلات موفق انقلابی


علیرضا پناهیان:

با همۀ امکانات فرهنگی که در اختیار داریم، دچار درماندگی فرهنگی ‌شده‌ایم.

هیچ نظم و سازماندهی درستی در حوزۀ فرهنگ نمی‌بینم. 

از وزارت ارشاد انتظار اثرگذاری مثبت در حوزۀ فرهنگ ندارم.

نفوذ فرهنگی، ناشی از بیکاری نهادهای فرهنگی است.

با رشد فرهنگ، مدیران نجومی‌بگیر رشد نخواهند کرد. سود تحمیل شده از سوی بانک‌ها، ایثار و اخوت در جامعه را از بین می‌برد.

اینکه مقام معظم رهبری چند سالی است بر کار خودجوش فرهنگی جوانان تاکید می‌ورزند به نظر بنده نشان از ناامیدی ایشان از دستگاه‌های فرهنگی است و گرنه نیاز نیست که ایشان نمونه‌هایی از یک دفترچه یا کلیپ خوب را تقدیر بکنند، این تقدیر کردن‌ها باید در همایش‌های سالانه فرهنگی، توسط مسئولین انجام شودبرنامه ثریا؛ 95/06/22


💡 کار باید تشکیلاتی باشد

اساس کار، تشکیلات است.تا تشکیلاتی نباشد، هیچ چیزی براساس آن نمی شود بنا کرد: بدون سازماندهی، بدون تشکیلات، مدیریت و کار پیش نمی رود. این نه به معنای گم شدن در هفت توی بوروکراسی و دیوان سالاری است، بلکه به معنای بودن تشکیلات، بودن و وجود یک مسئول و وجود یک مرکز فکر است.

* بیانات در دیدار اساتید و دانشجویان دانشگاههای شیراز، 14/02/1387

علیرضا پناهیان بارها از تشکیلاتی عمل کردن و علت پرهیزِ نیروهای انقلابی از آن گفته است:


↩️ یکی از مظاهر عافیت‌طلبی، کم رفیق داشتن است! هر کدام از بچه حزب‌اللهی‌ها باید تعداد زیادی رفیق از طیف‌های مختلف داشته باشند.

↩️ یکی دیگر از مظاهر عافیت‌طلبی این است که کار تشکیلاتی نمی‌کنیم. چون در کار تشکیلاتی باید رفیقت را متقاعد کنی، برایش وقت بگذاری، مراقب کارش باشی و مسئولیت کار او را برعهده بگیری!

↩️ ما در نتیجۀ عافیت‌طلبی، کار تشکیلاتی نمی‌کنیم، ولی دشمنان ما دارند شبانه‌روز کار تشکیلاتی می‌کنند. آنچه از قدرت دشمنان دین می‌بینید، نتیجۀ کار تشکیلاتی آنهاست. ما باید از عافیت‌طلبی فاصله بگیریم و به‌دنبال کارهایی باشیم که مسئولیت‌آور است، نه زندگی کارمندی و بی‌دردسر؛ حتی در یک جای خوب. 

↩️ آدم حزب‌اللهی که وقتش را صرفِ کار تشکیلاتی و ارتباط‌ گیری با رفقا نکند، به امام زمانش کمک نمی‌کند. 

امام زمان(عج) فرمود: وقتی شیعیان ما جمع شوند و قلباً با هم یکی شوند و ولایتمداری کنند، مژدۀ ملاقات ما به‌ تأخیر نمی‌افتد.

عَلَى اجْتِمَاعٍ مِنَ الْقُلُوبِ؛ احتجاج/2/499


💡 مدتی است در فضای فرهنگی کشور تنفس می کنم. 

هوای انقلابی ها و مدیران انقلابی کشور را تاحدی بوییده ام. 

از روز نخست، به دنبال یافتن دغدغه های انقلابی، دغدغه های فرهنگی، مدیریت انقلابی، مدیریت تشکیلاتی و ... در هوای آنها بودم. اما ... افسوس که این فضا آلوده شده است به رقابت، حذف و نابودی هم تیم و تشکیلاتی و اساساً حذف تشکیلات.
به نظر می رسد مهم ترین معضل در مدیریت انقلابی، عدم تحمل یکدیگر در قالب یک تشکیلات است که در کلام رهبری مؤکداً بیان شده است.

مواجهه با چنین هوای آلوده ای برآنم داشت تا درباره موضوع تشکیلات، فلسفه وجود تشکیلات و ویژگی های تشکیلاتی بودن بخوانم.

این خوانش را اینجا به اشتراک می گذارم.


شنبه 14 مرداد 1396